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Gestion de projets

Une bonne méthodologie et une bonne structure sont nécessaires à la réussite d'un projet.
Mais au-delà, c'est la personnalité du chef de projet lui-même qui fait la différence.

  • Gestion de Projets et de Programmes
    • De l'initiation à la clôture du projet
    • Gestion de tous les éléments clés du projet : scope, planning, indicateurs de performance, budget...
    • Encadrement de l'équipe projet
    • Méthodologie adaptée aux besoins : PMI, Prince2 ou méthodologie interne du client.

  • Interventions "sur mesure" et accompagnement de vos équipes
    • Conseil en Gestion de Projets
    • Interventions ponctuelles sur projets en cours
    • Gestion de crise
    • Aide à la mise en place d'un Project Management Office 

Savoir s'adapter à tous les types d'entreprises, de projets et de personnes : voilà ce que Mascott Consulting vous offre. Le petit plus qui fait toute la différence.