Gestion de projets
Une bonne méthodologie et une bonne structure sont nécessaires à la réussite d'un projet.
Mais au-delà, c'est la personnalité du chef de projet lui-même qui fait la différence.
- Gestion de Projets et de Programmes
- De l'initiation à la clôture du projet
- Gestion de tous les éléments clés du projet : scope, planning, indicateurs de performance, budget...
- Encadrement de l'équipe projet
- Méthodologie adaptée aux besoins : PMI, Prince2 ou méthodologie interne du client.
- Interventions "sur mesure" et accompagnement de vos équipes
- Conseil en Gestion de Projets
- Interventions ponctuelles sur projets en cours
- Gestion de crise
- Aide à la mise en place d'un Project Management Office
Savoir s'adapter à tous les types d'entreprises, de projets et de personnes : voilà ce que Mascott Consulting vous offre. Le petit plus qui fait toute la différence.